Prezenty firmowe, upominki dla firm

Projekty w RedBird: w sierpniu br. mieliśmy przyjemność współpracy z Zakładami Farmaceutycznymi Polpharma.

Kiedy zaczęliśmy produkcję ręczników Dr.Bacty® byliśmy jedną z niewielu firm oferujących tego typu produkt na polskim rynku. Ponieważ obecnie oferta jest już bardzo szeroka, a rozpiętość cen dochodzi do kilkuset procent, postanowiliśmy pokazać klientom różnice pomiędzy naszym ręcznikiem, a tym, co proponuje konkurencja.

A różnice jakie zauważamy w produktach określanych jako „ręcznik szybkoschnący” lub „ręcznik z mikrowłókna” są kolosalne. Zaczynają się one już na poziomie surowca i konsument nie jest w stanie przy zakupie ocenić jak będzie zachowywał się ręcznik.

Życie byłoby o wiele prostsze, gdyby zawsze podążać utartymi ścieżkami. Ale czy wtedy powstałyby wyjątkowe rzeczy, rewolucyjne wynalazki, czy też warte dziś olbrzymie pieniądze dzieła sztuki? Dobrze wiemy, że nie. Tak samo jest w przypadku wyjątkowych produktów. Nie zawsze tzw. wskaźniki rynkowe i badania konsumenta jasno wskazują, że coś może być sukcesem biznesowym – przeważnie mówią coś przeciwnego. Jednak przykład Stevea Jobs’a, ale także wielu innych firm, jest dowodem, że warto iść swoją drogą, nawet w przypadku przytłaczających danych świadczących o zupełnie przeciwnych potrzebach klientów.